7月5日，市國資運營公司副總經(jīng)理韓冰先后調(diào)研新長興市場公建、成仁街夜市沿街商鋪、開發(fā)區(qū)汽車站和原金州客運站等處裝備投公司存量資產(chǎn)，詳細了解資產(chǎn)屬性，查看資產(chǎn)狀態(tài)，聽取現(xiàn)場工作人員匯報，與參加調(diào)研人員進行深入溝通交流，結合資產(chǎn)現(xiàn)狀和對未來經(jīng)濟形勢的分析研判，分別對幾處資產(chǎn)下一步盤活給出了明確又可操作的指導意見。
在新長興市場公建，韓冰指出，盤活資產(chǎn)要結合資產(chǎn)自身特點，挖掘資產(chǎn)潛在優(yōu)勢，一是要以新長興市場資源為依托，緊密關注周邊業(yè)態(tài)，做好資產(chǎn)業(yè)態(tài)布局聯(lián)動文章；二是要積極尋求資產(chǎn)屬地政府支持，加快辦理產(chǎn)權過戶、確權辦證等工作，切實防范因產(chǎn)權未過戶衍生的潛在風險隱患。
在成仁街夜市沿街商鋪調(diào)研時，韓冰強調(diào)，一是要開展對周邊燒烤店、餐飲店等商戶的市場調(diào)研，了解周邊商戶員工宿舍需求情況，將存量房產(chǎn)打造成滿足個性化需求的員工宿舍；二是統(tǒng)一對沿街店鋪進行排油煙、上下水、消防等硬件設施的升級改造，提高底商店鋪性價比和安全性；三是研究建立租金動態(tài)調(diào)整機制，科學制定資產(chǎn)租賃方案，同時要加強資產(chǎn)管控，防范安全生產(chǎn)風險；四是對樓院閑置的空置土地，探索研究建設插花樓，實現(xiàn)資產(chǎn)收益最大化。
7月5日下午，韓冰又先后來到開發(fā)區(qū)汽車站和原金州汽車站調(diào)研。在詳細了解資產(chǎn)狀態(tài)后，韓冰提出要綜合考慮資產(chǎn)的區(qū)位優(yōu)勢和現(xiàn)有土地性質(zhì)、產(chǎn)權等狀況，研究通過地塊綜合開發(fā)實現(xiàn)資產(chǎn)盤活。在原金州汽車站，在了解該處資產(chǎn)土地屬性、收益情況和業(yè)態(tài)現(xiàn)狀等復雜情況后，韓冰提出盤活資產(chǎn)要打開思路，選準角度，統(tǒng)籌運用行政、法律等多種手段，綜合施策，切實維護自身權益。
此外，韓冰還對原糧食公司所屬臨街部分商鋪、原二七招待所等處資產(chǎn)進行了調(diào)研，并分別作出相應的工作部署，為裝備投公司下一步盤活存量資產(chǎn)指明了方向，助力市國資運營公司高質(zhì)量發(fā)展。
（裝備投公司 國投公司）